Passer au contenu principal
SQD
Terminal de renseignement // NŒUD_CENTRAL_01

// DOSSIER — fragmentation-future-options-european-next-generation-fighter-aircraft

EUROPE ASIE-PACIFIQUE FRANCE ALLEMAGNE ROYAUME-UNI ITALIE JAPON AIR INDUSTRIE

Fragmentation et options futures dans les programmes européens d'avions de chasse de nouvelle génération

PUBLIÉ: 10 sept 2026 08:15Z · LANGUE: FR

// Diffuser
Fragmentation et options futures dans les programmes européens d'avions de chasse de nouvelle génération
LuxFoto09 · CC BY-SA 4.0 · source

À la suite de l'effondrement du projet franco-germano-espagnol de système de combat aérien futur (SCAF) en raison de différends industriels et opérationnels, le développement des chasseurs européens de sixième génération s'est fragmenté. Alors que le programme Global Combat Air Programme (GCAP) britanno-italo-japonais progresse sous l'égide de sa coentreprise Edgewing, Dassault Aviation en France prévoit de poursuivre seul ou avec de nouveaux partenaires, en visant un vol de démonstration d'ici 2031. Parallèlement, l'Allemagne fait face à des choix stratégiques quant à l'éventualité de rejoindre le GCAP, de s'associer ailleurs ou de moderniser ses flottes existantes, sur fond d'inquiétudes de l'industrie concernant la viabilité économique de multiples plateformes européennes concurrentes.

// Contexte

Les programmes conjoints de chasseurs européens ont historiquement fait face à des litiges concernant le partage des tâches et les spécifications, notamment au début des années 1980 lorsque la France s'est retirée d'un projet d'avion de chasse européen commun pour construire le Rafale, tandis que les nations partenaires produisaient l'Eurofighter Typhoon. Le plan économique de l'ancien président de la BCE, Mario Draghi, appelait à une collaboration de défense européenne pour éviter la fragmentation, mais les exigences opérationnelles nationales et les luttes de pouvoir au sein de la direction des entreprises continuent d'entraver les projets unifiés.

// Développements clés

  • La France et l'Allemagne ont annulé le projet conjoint conjoint FCAS suite à des différends entre Dassault Aviation et Airbus Defence and Space concernant la direction et les les spécifications de l'aéronef.
  • Safran a mis fin à son effort de développement conjoint de moteurs avec MTU Aero Engines, mettant ainsi fin au projet conjoint de chasseur franco-allemand.
  • Le Royaume-Uni, l'Italie et le Japon continuent le développement du jet Tempest sous le programme GCAP via la coentreprise Edgewing.
  • L'Allemagne envisage d'envisager d'en demander la demande de rejoindre le GCAP, bien que les acteurs de l'industrie notent que lển de l'ajout d'un autre partenaire principal pourrait augmenter le risque de retards.
  • Dassault Aviation a pour objectif de faire voler un jet démonstrateur de nouvelle génération d'ici 2ization de 2031, soit de manière indépendante, soit en coopération avec d'autres partenaires.

// Chronologie

  1. La France et l'Allemagne entament des efforts conjoints pour développer le Future Combat Air System (FCAS).

  2. La France et l'Allemagne abandonnent le projet FCAS ; le secrétaire d'État à la Défense du Royaume-Uni, John Healey, démissionne en raison de ses engagements de dépenses.

  3. Le Canada rejoint le GCAP en tant qu'observateur au salon de l'aéronautique de Farnborough ; le PDG de Dassault annonce des projets pour un démonstrateur en 2031.

  4. Date cible fixée par Dassault Aviation pour le vol d'un démonstrateur de chasseur de nouvelle génération.

  5. Cadence opérationnelle prévue pour le chasseur de sixième génération de GCAP.

// Perspectives

[Dassault Aviation]

Déterminée à développer un avion de combat de nouvelle génération de manière indépendante ou avec des partenaires, avec pour objectif un démonstrateur d'ici 2031.

[Leonardo]

Considère l'Allemagne comme un partenaire financier solide pour le GCAP, mais avertit que l'ajout d'un membre clé risque de retarder le projet.

[Airbus Defence and Space]

Open to joining a program where the company can secure leadership and a significant portion of the work.

[Airbus Defence and Space]

Ouverte à la participation à un programme où l'entreprise peut garantir la direction et une part importante du travail.

[ADS Group]

Soutient que les plateformes de chasse de sixième génération sont trop coûteuses pour que les nations européennes les construisent individuellement sans collaboration.

// Citations

“Il n'est pas surprenant que de plus en plus de pays soient intéressés, et cela rendra le programme encore plus performant car pour moi, cela signifie plus de marchés.”

[Tufan Erginbilgic/dt>] — Le PDG de Rolls-Royce discutant de l'intérêt potentiel de l'Allemagne pour rejoindre le GCAP.

“Je pense qu'il y a une prise de conscience à travers l'Europe et l'OTAN que les plateformes très coûteuses nécessitent une collaboration.”

[Kevin Craven] — Le PDG d'ADS soulignant la nécessité financière de la collaboration transfrontalière en matière de défense.

“créer les conditions pour ne pas se battre”

[0c/dt>Marco Zoff] — Le PDG d'Edgewing décrivant la stratégie de la coentreprise pour régler les régimes de répartition du travail dès le début.

// Dossiers connexes