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Modernisierung der US-Armee: Fortschritte bei C2, digitaler Logistik, elektromagnetischer Kriegsführung und taktischen Fitnessstandards

VERÖFFENTLICHT: 22. Aug 2026 09:12Z · SPRACHE: DE

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Modernisierung der US-Armee: Fortschritte bei C2, digitaler Logistik, elektromagnetischer Kriegsführung und taktischen Fitnessstandards
Sgt. Trevor Wilson · Public domain · Quelle
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Die US-Armee modernisiert aktiv ihre operativen Fähigkeiten in mehreren Bereichen. In der Logistik geht die Armee von manuellen, papierbasierten Prozessen zu Detroit Defense's Data Integration for Ground Systems (DIGS) über, einem TRL 9, ATO-approved digitalen Logbuch, das für Umgebungen mit verweigerter, verschlechterter, intermittierender und begrenzter Bandbreite (DDIL) entwickelt wurde. In der elektromagnetischen Kriegsführung (EW) nutzt die Armee trotz fehlender budgetierter Neuanläufe für das Geschäftsjahr 2027 kommerzielle Lösungen (REWSI CSO) und breite Anforderungen (CoN) to rapidly field capabilities, using V Corps as a pilot. Gleichzeitig strukturiert die Armee ihre C5ISR-Beschaffungsstellen unter Joseph Welch um, um C2-Pläne (Command and Control) voranzutreiben, аnd updating physical training methodologies, um Soldaten als ausgewogene 'taktische Athleten' für den Army Fitness Test (AFT) vorzubereiten.

// Hintergrund

Die Modernisierungsinitiative der Armee adressiert langjährige Schwachstellen, insbesondere den Verzicht auf Systeme zur elektromagnetischen Kriegsführung nach dem Kalten Krieg und die eine anhaltende Abhängigkeit von manuellen, papierbasierten Logistikprozessen in den Motorpools. Darüber hinaus hat der Übergang zum Multi-Event Army Fitness Test (AFT) einen Wechsel in der Trainingsphilosophie erzwungen, um Ausdauerläufer und Kraftsportler zu einem Cross-Training zu verpflichten, um umfassende taktische Fitnessstandards zu meet.

// Zentrale Entwicklungen

  • Die DIGS-Plattform von Detroit Defense digitalisiert die Army-Logistik und erzielt in operativen Experimenten über 50 % Effizienzsteigerungen bei der PMCS (vorbeugenden Instandhaltung und Dienstbereitschaft) und der Fehlersuche.
  • Die Army umgeht die 'no new starts'-Beschränkung für das Geschäftsjahr 2027 für Operationen im elektromagnetischen Spektrum (EMSO), indem sie die REWSI Commercial Solutions Opening-Bibliothek nutzt.
  • Das V Corps wird als primärer Pilot für die REWSI-Initiative dienen und Forschungs- und Entwicklungsgelder für taktische EW-Experimente einsetzen.
  • Das C5ISR-Beschaffungsbüro der Army hat unter der Leitung von Joseph Welch eine umfassende Reorganisation durchlaufen, um die Entwicklung von Command and Control zu optimieren.
  • Neue Richtlinien für das körperliche Training für den Army Fitness Test (AFT) betonen die Ausgewogenheit von Kraft und Ausdauer, um gegenseitige Leistungsbeeinträchtigungen zu vermeiden.

// Zeitachse

  1. Die Armee launcht eine umfassende Reorganisation ihrer Beschaffungsämter und ernennt Joseph Welch zum leitenden Programmverantwortlichen für C5ISR.

  2. ROTC-Kadetten führen während der AFT-Vorbereitung in Fort Knox, Kentucky, Kreuzheben durch, was die Kraftanforderungen des Tests unterstreicht.

  3. Detroit Defense erläutert die Bereitstellung und die operativen Tests seines digitalen Logistiksystems DIGS an mehreren Militärstützpunkten.

  4. Military.com veröffentlicht umfassende Trainingsrichtlinien für die Ausgewogenheit von Kraft und Ausdauer für den Army Fitness Test.

  5. Die Armee steht vor einer Budgetbeschränkung für 'keine neuen Projekte' bei Operationen im elektromagnetischen Spektrum, was alternative Beschaffungsstrategien erforderlich macht.

// Perspektiven

[Detroit Defense]

Setzt sich für den Ersatz von veralteten Papierformularen (wie dem 5988-E) durch das DIGS Digital Logbook ein, um prädiktive Instandhaltung und datengesteuerte Entscheidungsfindung an der Front zu ermöglichen.

[entity]

Unterstützt flexible, kommerziell orientierte Beschaffungsrahmen (CoN und CSO), um EW-Fähigkeiten schnell einzuführen und starre, übermäßig komplexen Beschaffungszyklen zu entgehen.

[Army Acquisition (C5ISR)]

Konzentriert sich auf die Umstrukturierung der Beschaffungsstellen, um die Entwicklung und Integration von Command and Control (C2) zu optimieren.

// Zitate

“Ohne genaue, Echtzeit-Logistikdaten an der Peripherie gibt es keine Grundlage für eine prädiktive Instandhaltung, keine Möglichkeit, Ausfälle vorab zu anvisieren, bevor sie ein Fahrzeug außer Betrieb setzen, und kein zuverlässiges Bild des Flottenzustands, wenn es am wichtigsten ist.”

[Vertreter von Detroit Defense] — Erklärung der kritischen Bereitschaftslücke, die durch veraltete, papierbasierte Logistiksysteme in umkämpften Umgebungen verursacht wird.

“Fires, Aviation, Maneuver sogar, sie haben ebenfalls einige Anforderungsdokumente und Gelder für Schlüsselkapazitäten, die EW benötigen, um funktionsfähig zu sein. Es ist ihr Geld, das sie ausgeben, sondern warum ist es nicht auch unsere Fähigkeit, die wir nutzen können?”

[Oberst John Harrell, Direktor des EW-Direktorats, Army Futures and Concepts Command] — Diskussion darüber, wie das EW-Team auf den Budgets anderer bestehender Programme aufbaut, щоб secure funding.

“Was das CoN uns ermöglicht hat, ist, noch flexibler innerhalb dieses Rahmens zu sein. Während die [Intelligence and Electronic Warfare] Bataillone bereitgestellt werden, ändern wir die Truppenstruktur... Es ermöglicht uns, die Ausrüstung anpassen zu.”

[Mark Saxon, Stellvertretender Projektleiter für elektromagnetische Kriegsführung und Erfassung] — Beschreibung, hvordan das Characteristics of Need-Dokument der Armee ermöglicht, EW-Ausrüstung auf spezifische Einheitenrollen zuzuschneiden.
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